1、根据公司全面风险管理要求，负责组织风险管理部相关人员对公司经营管理活动中的各类风险实施有效的事前评估和过程监测、控制，对各部门和分支机构及子公司的风险识别、评估、控制情况进行指导、监督、检查、评价和报告；组织对公司重大业务和新产品、新业务的风险评估，为公司决策提供支持。
2、落实公司投资、研究、交易体系的风险管理工作，带领团队打造完善的风控合规管理体系、规范的投研交内控制度及工作流程，实现全量产品全生命周期的实时有效管控。
3、全面负责团队日常管理工作，积极践行有效的管理方式和管理理念，实现人才发展、激励及工作目标达成的有效结合，以“强化执行、协同共进”作为团队管理目标，有效提升团队工作效率。
4、与公司投研交体系、中后台部门紧密协作，持续关注产品投资运作过程中存在的潜在风险，制定内部风险管理指标、各项投资业务的风险评估指标及合规审核标准，并定期评估，实现全面风险管控。
5、带领团队及时跟进法律法规、监管动态及行业风险案例，从业务支持和风险管控角度及时解读分析重点业务法规，通过监管动态及风险案例的对比分析和前瞻性研判提出改进建议。
6、支持公司新产品新业务发展战略，提供风控支持和评估分析，并在产品成立运作后实施全流程风险管控。
7、与IT部门合作，积极推动业务系统开发，实现内部各类系统地优化升级，并带领团队使用SQL、VBA、Python等工具实现风险分析及指标的系统化管理。