高端装备制造，新能源，新材料

我们的服务对象是：
1. 创新创业企业
2. 国内上市公司
3. 寻求第二曲线发展企业

我们的服务内容：
1. 人才引进
2. 人才盘点

我们的服务目的：
与企业共同成长，提供高度适配的人力资源解决方案

1. 国企集团公司下属氢能源子公司高管团队组建

*项目背景：
集团氢能源事业部计划落户在无锡成立独立子公司，从零到一组建团队；
与无锡政府洽谈合作阶段，因还未官宣，需要完全保密招聘
*项目业绩：
第一阶段公司筹建初期， 2023/01-2023/03中旬
保密招聘，成功offer 8人 ，包含一位总监，一位高级经理，3位主任工程师
职能方向为 燃料电池系统、仿真、电堆开发、测试
第二阶段补充招聘 2023/03-至今 
完成财务和人事团队搭建，以及下半年预设岗位招聘
*项目亮点：
前期市场调研，包括目标公司人才架构及薪酬水平
定期与客户复盘市场人才流向
3个月绝对保密招聘

2. 外资制造企业新事业部中高层团队搭建

*项目背景：
博世中国计划进军智能座舱领域，当下比竞争对手公司技术晚起步至少3年时间，亟需从零到一快速搭建团队，筹建上海智能座舱中心。
*项目成绩：
项目合作首年， offer数量23人，成功关掉客户50%的岗位需求；
成为Bosch 在研发端挖人需求的首选供应商
智能座舱BU 猎头排名: 年度 Top Sales

3. 苏州科创板上市公司人才盘点咨询项目

*项目背景：
客户是一家专注于硬质合金制品和矿用凿岩工具及矿山服务的科创板上市公司，公司上市后计划发展硬质合金行业的第二曲线业务，新业务领域竞标对手均为央企国企，人才和业务集中地在三四线城市，人才稳定，信息沟通闭塞繁多冗杂。需要借助咨询公司做新业务方向的竞标对手的业务规划和人才战略布局调研，为锁定新业务方向做参考。
*服务内容：
客户拟定5个新业务方向，我司进行市场调研竞品公司的组织发展及人才架构盘点，各业务部门核心成员背景及能力分析；储备竞品公司现有核心人才的动向，为客户下一步组建新事业部做储备。协助客户了解每个细分领域竞品公司的市场战略规划布局、产品优劣势及核心竞争力、技术壁垒等。